As 5 maiores tendências no local de trabalho de 2023, de acordo com Glassdoor e Indeed

Apesar das notícias sombrias de demissões no setor de tecnologia, espera-se que os trabalhadores tenham vantagem novamente no próximo ano.

  As 5 maiores tendências no local de trabalho de 2023, de acordo com Glassdoor e Indeed
[Foto: Moostocker/Getty Images]

Desde o início da pandemia, o mercado de trabalho dos EUA não tem visto falta de reviravoltas - de perda de empregos recorde para a grande renúncia . E quando 2022 chega ao fim, os trabalhadores enfrentam um ano incerto mais uma vez.

De acordo com uma pesquisa recente da KPMG com 1.300 CEOs, mais da metade dos CEOs dos EUA estão considerando demissões em antecipação a uma recessão em 2023. E Barclays, Citigroup, Meta, Twitter e Salesforce são apenas alguns dos organizações que cortaram empregos este mês .

Mas, apesar da pesquisa de mau presságio e de demissões de alto nível, alguns sugerem que o mercado de trabalho é, e continuará sendo, notavelmente resiliente no ano novo.



Esta é a primeira previsão do Glassdoor e do relatório de Tendências no Local de Trabalho e Contratação do Indeed. Os pesquisadores entrevistaram milhares de trabalhadores e consultaram economistas para determinar quais mudanças estão reservadas para os trabalhadores no próximo ano. Aqui estão as cinco maiores tendências que eles prevêem:

1. Um mercado de trabalho apertado

Apesar dos cortes de empregos preocupantes em empresas de tecnologia de alto perfil , o relatório sugere que os trabalhadores terão vantagem no mercado de trabalho no próximo ano.

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“Como resultado de notícias recentes sobre demissões e congelamento de contratações, parece natural que a taxa de desemprego aumente nos próximos meses – saindo de mínimas históricas”, explica Aaron Terrazas, economista-chefe da Glassdoor. “Por maiores que pareçam, é importante ter em mente que os recentes anúncios de demissões – que totalizam dezenas de milhares – são uma pequena fração dos 160 milhões de empregos em todo o país.”

Terrazas e sua equipe sugerem que mesmo uma recessão não impactará significativamente o mercado de trabalho porque a população em idade produtiva continua caindo em países como Canadá, China, França, Alemanha, Reino Unido e Estados Unidos. Espera-se que essa oferta limitada de trabalhadores mantenha os empregadores ávidos por talentos e limite os picos dramáticos de desemprego.

“As economias de muitos países podem desacelerar ou até entrar em recessão, à medida que os bancos centrais trabalham para reduzir a inflação. Mas mesmo que o apetite por contratação dos empregadores diminua, a oferta de trabalhadores provavelmente permanecerá baixa no longo prazo”, diz o relatório, citando a queda da parcela de trabalhadores entre 25 e 54 anos. Os economistas da Glassdoor acreditam que a contratação continuará desafiadora nos próximos anos, impulsionada pela demografia e pelas preferências em evolução. Os trabalhadores continuarão a ter o poder de pressionar por salários mais altos, benefícios mais fortes, flexibilidade de horários e uma variedade de outros privilégios”.

2. O trabalho remoto veio para ficar

Uma das políticas mais populares para as quais os trabalhadores usarão sua alavancagem será a opção de trabalhar remotamente, de acordo com o relatório, que descobriu que os trabalhadores estão constantemente interessados ​​no trabalho remoto.

“Ainda não deciframos o código do trabalho remoto. Mas acho que é seguro dizer que o gato está fora do saco e o trabalho remoto funciona!” diz Svenja Gudell, economista-chefe da Indeed. “O trabalho remoto também pode não ser o ajuste certo para todas as empresas e todos os funcionários, então naturalmente haverá alguma auto-seleção que acontecerá.”

No Indeed, 8,6% das ofertas de emprego nos EUA mencionam trabalho remoto (acima de 2,9% antes da pandemia) e 9,8% das buscas de emprego dos trabalhadores mencionam trabalho remoto (acima de 1,7%).

“Os dados do Glassdoor mostram que as funções remotas geram consistentemente mais interesse dos candidatos a emprego, e as organizações que oferecem opções totalmente remotas naturalmente têm acesso a um pool de talentos muito mais profundo”, acrescenta Terrazas.

3. Benefícios aprimorados

Ambos os sites de empregos descobriram que os empregadores estão aumentando seus benefícios e anunciando-os para atrair talentos.

esquema de litígio de dados do google plus

“Nos EUA, esses benefícios fornecem aos empregadores formas de diferenciar suas organizações e melhorar as ofertas de emprego, especialmente em ocupações na extremidade inferior da escala salarial que normalmente exigem atendimento presencial, como creche ou preparação e serviço de alimentos”, diz o relatório. .

Os pesquisadores descobriram que, entre 2019 e 2022, a porcentagem de setores de baixa remuneração que oferecem folga remunerada como benefício aumentou significativamente de 17% para 34%.

E os empregadores também estão oferecendo cada vez mais benefícios para a saúde mental. Em 2022, 63% das análises de benefícios no Glassdoor mencionaram “assistência à saúde mental”, contra 49% em 2019.

4. Felicidade como medida de sucesso

O relatório sugere que os trabalhadores priorizam sua felicidade e bem-estar mais do que antes da pandemia. Quase metade dos trabalhadores entrevistados disse que sua expectativa em relação à felicidade no trabalho aumentou no ano passado, e 86% dos entrevistados dizem que a forma como se sentem no trabalho afeta a forma como se sentem em casa.

as referências podem ser da mesma empresa

Além disso, Glassdoor e Indeed estimam que 90% das pessoas acreditam que a forma como nos sentimos no trabalho é importante, mas apenas 49% das pessoas relatam que sua empresa está medindo felicidade e bem-estar.

Dessa forma, “medir e entender o bem-estar dos funcionários está se tornando vital para atrair e reter talentos”.

5. Uma ênfase no DEI - para alguns

O local de trabalho final e a tendência de contratação que a Glassdoor e o Indeed prevêem para 2023 é uma ênfase maior na diversidade, equidade e inclusão (DEI). Mas esse entusiasmo não é distribuído igualmente entre os trabalhadores.

Os pesquisadores descobriram uma divisão geracional significativa quando se trata de atitudes em relação às iniciativas DEI. Enquanto 72% dos trabalhadores de 18 a 34 anos disseram que considerariam recusar uma oferta de emprego ou deixar uma empresa se não achassem que seu gerente (ou gerente em potencial) apoiava as iniciativas do DEI, essa atitude muda com cada faixa etária mais velha: apenas 63 anos % das pessoas de 35 a 44 anos, 60% das pessoas de 45 a 54 anos, 52% das pessoas de 55 a 64 anos e 45% das pessoas com mais de 65 anos disseram o mesmo.

A especialista em DEI, Jourdan Saunders, diz que não está surpresa com essa lacuna geracional.

“As faixas etárias mais jovens são mais apaixonadas pelas iniciativas DEI”, diz Jourdan, fundador e CEO da A chave de recurso, que se concentra em marcas inclusivas. “E, finalmente, as empresas têm agora mais do que nunca a responsabilidade de investir nessas iniciativas.”