O Kindle pode ser o rei dos leitores eletrônicos, mas ainda tem um longo caminho a percorrer antes de ser aceito como um substituto aceitável para livros didáticos. Quando o dispositivo da Amazon foi apresentado em Princeton para tarefas de sala de aula recentemente, ele recebeu muitas críticas negativas.
O Kindle pode ser o rei dos leitores eletrônicos, mas ainda tem um longo caminho a percorrer antes de ser aceito como um substituto aceitável para livros didáticos. Quando o dispositivo da Amazon foi apresentado em Princeton para tarefas de sala de aula recentemente, ele recebeu muitas críticas negativas. Agora, o crescente legado da sala de aula do Kindle está sendo desafiado por Chegg , um serviço online de aluguel de livros didáticos que acaba de arrecadar US $ 112 milhões em uma rodada liderada pela Insight Venture Partners.
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Chegg lida com bons livros impressos à moda antiga, mas economiza papel permitindo que os alunos aluguem livros didáticos em um modelo parecido com o da Netflix. A empresa, fundada em 2007, já atende centenas de milhares de alunos em 6.400 faculdades, e a nova injeção de dinheiro permitirá que ela cresça ainda mais. Sem surpresa, provavelmente será capaz de manter o Kindle afastado.
Embora os administradores escolares tenham argumentado que o Kindle pode cortar os custos dos livros pela metade, o serviço da Chegg tem um desconto de 60% a 75% no preço de varejo do livro. Sem mencionar que não há custo inicial de hardware. E embora o Kindle possa funcionar bem para a leitura de um romance ou jornal, você pensaria que ele estaria longe de ser ideal para alunos que desejam destacar ou sublinhar passagens de um livro. Na verdade, provavelmente a principal reclamação sobre o uso do Kindle como um livro-texto é que ele não é interativo o suficiente. Qualquer aluno que se preze gosta de fazer anotações em suas tarefas de leitura, ou pelo menos em post-its.
No entanto, Sarah Epps, analista da Forrester Research Inc., prediz em cinco anos, os livros didáticos serão o maior mercado para dispositivos de e-books. As barreiras técnicas vão
desaparecer e cinco anos é o suficiente para que o conteúdo se atualize
com demanda. O potencial existe, disse ela hoje à Bloomberg. É verdade que os dispositivos vão melhorar, possivelmente até o suficiente para conquistar os detratores.
Até então, Chegg adiciona outro adoçante para alunos preocupados com a sustentabilidade que tentam decidir entre livros eletrônicos ou em papel: para cada livro alugado, a empresa planta uma árvore. Até agora, Chegg plantou 1,5 milhão de árvores - uma prova do fascínio duradouro dos livros impressos.
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