Como a Farfetch está prevendo o futuro da moda na Web3

O que significa moda na Web 3? O fundador e CEO da Farfetch, José Neves, explica sua abordagem no último episódio do podcast The Most Innovative Companies.

  Como a Farfetch está prevendo o futuro da moda na Web3
[Foto: Anton van der Weijst /Unsplash]

Se a Web1 era sobre “ler” e a Web2 era sobre “ler e escrever”, então a Web3 era sobre “ler, escrever e possuir”, diz o fundador e CEO da Farfetch, José Neves.

Na esta semana Empresas mais inovadoras podcast, Neves explica o que é a Web3 e do que ela é capaz através das lentes da moda e da cultura, aproveitando sua experiência na fundação e crescimento da Farfetch, a plataforma online de varejo de moda de luxo.



A moda, diz Neves, é um empreendimento profundamente humano e uma parte essencial de quem somos como indivíduos. A moda nos permite aplicar diferentes “máscaras” com base em como nos sentimos, quem queremos ser ou o que queremos retratar em um determinado dia. “É sua segunda persona que está com você todos os dias e, portanto, a tecnologia deve estar a serviço disso, não substituindo isso”, diz ele. “[Na Farfetch] sempre pensamos na tecnologia como um aprimoramento da interação humana entre curadores, criadores e níveis de moda, em vez de substituir essa conexão humana.”

A Farfetch mudou e inovou consistentemente para aproximar clientes e varejistas, enfatizando a comunidade, o controle do usuário e a responsabilidade. Emparelhar quem precisa ou quer com quem tem. A Web3 é apenas uma extensão desse fenômeno, diz Neves, e é por isso que faz tanto sentido para a Farfetch entrar ativamente no espaço com uma iteração Web3 de seu acelerador Dream Assembly de longa data, Acampamento Base da Montagem dos Sonhos .

“Quando você leva [Web3] para a moda, os casos de uso são infinitos”, diz ele. “A questão é que quando as pessoas pensam em Web3 Fashion, elas pensam em roupas digitais em avatares – às vezes parecem horríveis, às vezes bastante futuristas, mas não tão excitantes. Eles se perguntam, é um jogo? Ou é algo sério como uma segunda vida? A resposta é: pode ser todas essas coisas. Não importa. Para mim, a definição da aplicação da Web3 à Moda é a aplicação desses princípios de controle do usuário e propriedade do usuário e arquitetura descentralizada aos casos de uso da moda.”

Neves é um técnico nato que um dia encontrou o amor pela moda e, à procura de uma maneira de fundir suas duas paixões, fundou sua própria marca de sapatos em Londres no final dos anos 1990. Pouco depois, ele reconheceu que, enquanto as pessoas estavam migrando para a web para suas oportunidades de comércio eletrônico, butiques e varejistas independentes ficaram “segurando o saco” e precisando de uma maneira de competir. O mundo precisava de conexão.

Capaz de falar as duas línguas – a linguagem da tecnologia e a linguagem da moda – ele deu a resposta, na forma de um modelo de negócios revolucionário que misturaria o físico com o digital.

Isso era 2007, e a retrospectiva mostrou que Neves teve a premeditação de perceber que nossas formas de viver e fazer negócios envolveriam cada vez mais tanto a palavra real quanto a virtual.

Ele compara o que a Farfetch faz há muito tempo com o que o Airbnb e o Uber fazem – embora a Farfetch tenha precedido os dois – em termos de combinar ativos existentes com pessoas que precisam desses ativos. “Eles não estão criando nada de novo; na verdade eles estão utilizando e tornando mais eficiente algo que já existe no mundo”, diz Neves. “A Farfetch estava fazendo exatamente isso, pegando o estoque que já estava nas butiques sem precisar produzir mais nada e apenas conectando 24 horas por dia.”

A ideia era simples, mas o impacto foi radical: descentralizar um sistema muito antes de se falar em descentralização.

Ouça o episódio para a entrevista completa.

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James Vincent é o anfitrião convidado do Fast Company’s Empresas mais inovadoras podcast. Também é sócio e CEO da FNDR, onde ele ajudou fundadores de algumas das maiores empresas do mundo, incluindo Airbnb e Snap, a usar o poder da narrativa para dar voz à sua visão. Antes do FNDR e por mais de uma década, James trabalhou ao lado de Steve Jobs construindo a narrativa da Apple.