Como os trabalhadores da Geração Z podem otimizar seu tempo no escritório (e por que deveriam)

Por mais tentador que seja abandonar o deslocamento o mais rápido possível, os funcionários mais jovens podem querer considerar uma abordagem mais estratégica.

  Como os trabalhadores da Geração Z podem otimizar seu tempo no escritório (e por que deveriam)
[Foto: Luis Alvarez/Getty Images]

Durante a pandemia, cerca de 100 milhões de pessoas na Europa passaram a trabalhar em casa – quase metade deles pela primeira vez. Essa mudança foi rápida, com os funcionários percebendo rapidamente os benefícios do trabalho remoto. Isso pode incluir liberdade de deslocamento, mais tempo para o bem-estar pessoal e aumento da produtividade.

À medida que avançamos das restrições da pandemia, vimos uma forte demanda global por formas mais flexíveis de trabalho, principalmente para manter um elemento de trabalho remoto. Enquanto alguns funcionários querem trabalhar em casa permanentemente, a maioria quer o que está sendo considerado o melhor dos dois mundos : trabalho híbrido. Apenas uma minoria dos trabalhadores agora querem voltar ao escritório em tempo integral.

Um grupo que pode estar particularmente interessado no trabalho híbrido são os jovens profissionais. E para esse grupo, o tempo gasto no escritório pode ser especialmente valioso.



Jovens e trabalho remoto

pesquisas realizados durante a pandemia indicaram que a geração Z (aqueles nascidos após 1996) eram mais propensos a dizer que estavam lutando com o equilíbrio entre vida profissional e exaustão pós-trabalho do que as gerações mais velhas.

Há várias razões possíveis para isto. As pessoas mais jovens podem achar mais difícil estabelecer uma boa configuração para trabalhar em casa, dependendo de seus arranjos de vida. Aqueles no início de suas carreiras podem ter redes profissionais menores, levando a um maior isolamento. Ou eles podem simplesmente ter menos experiência em gerenciar os limites entre o trabalho e a vida fora do trabalho, o que pode ser dificultado quando não há escritório físico para sair no final do dia.

Apesar disso, evidências emergentes sugerem que os trabalhadores mais jovens desejam trabalho remoto e flexível, em vez de retornar ao escritório em tempo integral. pesquisas variam, mas geralmente indicam que cerca de dois terços dos membros da Geração Z que trabalham em empregos de escritório desejam um padrão de trabalho híbrido no futuro – e estão preparados para mudar de empregador para encontrá-lo.

De acordo com uma pesquisa recente pela consultoria de gestão McKinsey, funcionários de 18 a 34 anos tinham 59% mais chances de dizer que deixariam sua função atual para mudar para um emprego com trabalho flexível em comparação com funcionários mais velhos de 55 a 64 anos.

Vale a pena ir ao escritório às vezes

O trabalho remoto e híbrido pode trazer muitos benefícios. Para os funcionários, o trabalho remoto oferece a oportunidade de realocar o tempo de deslocamento caro e às vezes estressante para atividades que apoiam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal e saúde. De fato, mais de três quartos dos trabalhadores híbridos e remotos relatam melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal comparado com quando trabalhavam em um escritório em tempo integral.

Enquanto isso, o trabalho híbrido proporciona autonomia e escolha para os funcionários. Eles podem combinar o tempo em casa para um trabalho focado e independente com o tempo no escritório para colaboração e conexão. Um modelo de trabalho híbrido pode ser bom para produtividade , inclusão e motivação.

No entanto, a crença de que o trabalho é melhor feito em um ambiente de escritório é difundida – e Jovens , em particular, precisam ir ao escritório para construir redes profissionais e aprender.

Pode haver alguma verdade na ideia de que os jovens no início de suas carreiras se beneficiam de maneira única ao entrar no escritório. Pesquisar realizado antes da pandemia associou estar fora de vista enquanto trabalhava remotamente com também estar fora da mente. Notavelmente, as pessoas que trabalham exclusivamente em casa são menos provável para receber promoções e bônus.

Por outro lado, estar com colegas pessoalmente tem sido associado a maior progressão na carreira . Em parte, isso provavelmente ocorre porque estar fisicamente presente no escritório parece sinalizar um compromisso com a organização.

O trabalho híbrido pode lidar com os riscos do trabalho totalmente remoto e preservar as recompensas associadas às interações presenciais no escritório? Só o tempo irá dizer.

Encontrando o equilíbrio certo

Antes de 2020, o trabalho remoto ainda era relativamente raro. O trabalho híbrido em escala é um conceito novo.

Mas durante a pandemia, as percepções sobre trabalhar em casa melhorado globalmente . O mais recente Dados do Reino Unido sugere que quase um quarto dos adultos que trabalham têm horários híbridos. Portanto, no futuro, precisaremos entender mais sobre o impacto do trabalho remoto nas organizações e nas pessoas que o realizam.

O desafio para os funcionários mais jovens é identificar um padrão de trabalho eficaz que se adapte a eles e à organização – e apoie seus objetivos de carreira. Por mais tentador que seja abandonar o deslocamento o mais rápido possível, os funcionários mais jovens podem querer considerar uma abordagem mais estratégica.

Quando no escritório, eles devem se concentrar na visibilidade pessoal e na construção e manutenção de relacionamentos com colegas e gerentes. O trabalho em rede e o aprendizado devem ser o foco do trabalho pessoal e, sempre que possível, as reuniões on-line ou o trabalho independente devem ser reservados para o tempo de trabalho remoto.

Combine isso com boas práticas de bem-estar ao trabalhar em casa, especialmente ao desligar o trabalho, e um horário híbrido pode cumprir suas promessas de um trabalho melhor para todos – jovens e não tão jovens.


Gemma Dale é professor da faculdade de administração e direito da Universidade John Moores de Liverpool .

Este artigo faz parte do Quarter Life , uma série sobre questões que afetam aqueles de nós em nossos vinte e trinta anos. Desde os desafios de iniciar uma carreira e cuidar da nossa saúde mental, até a emoção de começar uma família, adotar um animal de estimação ou apenas fazer amigos quando adulto. Os artigos desta série exploram as perguntas e trazem respostas à medida que navegamos nesse período turbulento da vida.

Este artigo é republicado de A conversa sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original .