A velha expressão não é se você ganha ou perde, mas como você joga, está totalmente errada. Vencer é importante. É importante porque você alcançou algo importante. Mas também é importante por um motivo muito maior: impulsiona o crescimento.
Na semana passada, passei um tempo com uma equipe de software muito afiada
desenvolvedores que estão projetando um novo produto. Uma máquina bem oleada, este grupo de
homens e mulheres incorporaram as melhores práticas em software ágil e enxuto
desenvolvimento - manter as coisas simples, entregar software funcional rapidamente e adaptar
às mudanças de circunstâncias. Eles foram muito impressionantes. Isso é até que eu lancei um
inocente, aparentemente fácil de responder, pergunta para eles. O que significa uma 'vitória'
ficar parecido com relação a este produto em 12 meses?
A equipe não tinha uma visão clara, convincente e alinhada
responder. Perspectivas diferentes (que deveriam ter sido concretizadas meses
anteriormente) começaram a erguer suas cabeças. A equipe, descobriu-se, estava no
processo de execução perfeita com base em um conjunto vago de objetivos. E aqueles que,
francamente, não os estava esticando. Uma receita para perder.
sobrevivendo r. Kelly Watch
Considere isto:
A velha expressão não é se você ganha ou
perder, é como você joga o jogo é totalmente errado. Vencer é importante. Isto
importa por um motivo óbvio - porque você realiza algo importante. Mas isso
importa por um motivo muito maior também.
Isso impulsiona o crescimento - pessoal, profissional, receita, você
diga.
Quando você tem que encontrar uma maneira de se expandir e vencer,
isso muda você. Faz você perceber do que é capaz e constrói seu
confiança. Isso não acontece quando você simplesmente joga bem.
Claro - você não pode ganhar o tempo todo - e como você joga
o jogo também importa. Mas nunca substituirá a definição de um
meta estendida, escavando e descobrindo como vencer quando as coisas começam
resistente.
Experimente isto:
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- Defina o que é uma vitória para você agora - seja
específico, alongue-se e saiba como você vai medi-lo. - Obtenha feedback de amigos / colegas de confiança para garantir
você definiu a barra no nível certo - Se você estiver trabalhando com outras pessoas, certifique-se de que todos estejam alinhados.
- Mantenha a meta na sua frente regularmente, por isso é
na cabeça, talvez postando em seu escritório - Assuma a mentalidade de que o fracasso não é uma opção (observe
como isso muda seu plano de ataque). - Encontre um para jogar com excelência e ganhar
Doug Sundheim é consultor de liderança, autor e palestrante. Ele está atualmente trabalhando em um livro sobre o tópico de assumir riscos com inteligência. Você pode encontrá-lo online em clarityconsulting.com e siga ele no twitter @DougSundheim .
