Por que as crises econômicas são os momentos ideais para arriscar

Costumo ingressar em indústrias logo antes de uma crise. Veja como isso me ensinou a lançar meu próprio negócio.

  Por que as crises econômicas são os momentos ideais para arriscar
[Fotos: Adie Bush/Getty Images; BUNYAMIN É INVISÍVEL /Unsplash; Ben Moreland /Unsplash]

Eu tenho um tempo incrível para mudar de setor logo antes uma crise . Nos últimos 20 anos, aprendi que carreiras são como montanhas-russas: haverá altos e baixos, e nenhum deles é permanente. O que molda como nos sentimos durante este passeio louco é o nosso ponto de vista. Este otimismo – e um senso profundamente enraizado de resiliência e agência pessoal – é o combustível necessário para sobreviver a crises econômicas extremas, incluindo a que estamos prestes a experimentar.

Queda DotCom de 2000

Quando me formei na faculdade, estava animado para começar a trabalhar em uma empresa de consultoria digital e estar no centro da “era da internet”. Mal sabia eu que estava entrando no “ Ponto Com busto .” Menos de um ano depois, encontrei-me desempregado, imaginando o que tinha acontecido.

Após o choque inicial, criei coragem para fazer o GMAT não uma vez, não duas, mas cinco vezes (eu queria uma pontuação melhor) e me inscrevi na escola de negócios. Armado com um MBA, eu estava pronto para reentrar no mercado de trabalho. Com uma preparação dolorosa e 50 entrevistas depois, consegui um cargo na Equity Research, avaliando varejistas como a American Eagle para investidores. Eu sabia que estaria atingindo a curva de aprendizado com força e estava pronto para o desafio. O que eu não sabia era que eu estava indo para Ainda outra crise econômica – desta vez paralisando o setor financeiro. Lehman Brothers entrou em colapso apenas um mês em meu novo emprego.

Foi então que percebi que, embora profundamente desconfortável e muitas vezes assustador, crises econômicas são inevitáveis. Apesar de estarem cheios de incertezas e riscos, no entanto, eles estão maduros para inovação e oportunidade, especialmente para aqueles que são corajosos o suficiente para entrar em território desconhecido. Esta é uma das maiores lições que aprendi e uma dica profissional para os outros: na dúvida, sempre diga “sim” e pule na montanha-russa.

Juntando-se ao varejo em uma recessão

A recessão chegou em 2008, e minha empresa faliu. Encontrei-me em um novo cargo na Saks, meu ex-cliente, em 2009. A economia estava em dificuldades, mas não percebi que entrar no varejo era um risco. Em vez disso, vi a mudança como uma oportunidade de mergulhar no setor de comércio eletrônico em rápido crescimento, enquanto outros estavam se afastando dele.

Passei a lançar novos negócios e transformar a forma como a loja física (e sua divisão de e-commerce) operava. Também aprendi o valor de construir fundamentos de negócios sólidos – uma lição que me ajudou a lançar meu próprio negócio. À medida que navegamos em um período de declínio econômico, meu conselho para quem muda de carreira é questionar o status quo, interrogar as oportunidades de mercado abaixo da superfície (afinal, nem tudo é o que parece!) na direção oportunidades à medida que os outros se afastam. Startups como Venmo e Airbnb surgiram de necessidades descobertas durante a recessão, por exemplo, e hoje são algumas das empresas mais respeitadas da atualidade.

“Conseguir um emprego de verdade”

Para quem já ouviu falar para “conseguir um emprego de verdade”, há muitas lições valiosas em jogo. Lembro-me claramente de ouvir isso de um líder sênior da Saks e ficar perplexo com esse comentário. O que essa pessoa quis dizer, no entanto, foi que, em vez de me concentrar apenas em subir a escada vertical da carreira, eu deveria me esforçar para obter real experiências no centro do negócio. Na Saks, eu não estava na confusão do dia-a-dia de comprar produtos e negociar com fornecedores, que é o cerne das empresas de varejo. Eu estava perdendo a experiência principal.

Embora esta lição tenha doído na época, sou grato por sua honestidade e acho muito importante passar este conselho: seja humilde e aceite tudo feedback — o bom, o ruim e o honesto. Encontre um mentor que esteja disposto a ter conversas difíceis com você para ajudar a avançar em sua carreira e sair dos limites da descrição do seu trabalho quando e onde for possível.

“A Grande Reavaliação”

Nove meses em meu cargo na Lyft, o COVID-19 atingiu. Gerir esse tipo de negócio durante a pandemia foi uma das maiores oportunidades de crescimento da minha carreira. Aprendi que ser capaz de girar a partir de um plano bem construído é uma ferramenta crítica para a resiliência. Isso não apenas ajudou a Lyft a ser bem-sucedida, mas também me ajudou a traçar um novo caminho.

Eu sempre quis construir um negócio do zero, começando quando eu era criança ajudando meu pai a vender computadores. Então, deixei minha posição na Lyft e cofundei Manhã — mais uma vez em meio a turbulência econômica, uma guerra devastadora e em um momento em que a alta de 13 anos no investimento em capital de risco parou. Mas arrisquei porque vi uma oportunidade de melhorar radicalmente o mundo da mídia social de forma mais positiva e trazer mais conexão, alegria e troca cultural aos consumidores por meio do compartilhamento de alimentos.

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Mudando de carreira é assustador, mas se há algo que aprendi em fazer saltos radicais no pior momentos possíveis, é que as crises econômicas são os momentos ideais para reescrever a história e arriscar se você tem um objetivo em mente. Diga “sim” (especialmente quando os outros dizem “não”), procure oportunidades ocultas que podem não parecer óbvias, assuma projetos fora da descrição do seu trabalho, receba o máximo de feedback possível e, acima de tudo, siga seu coração. As recompensas virão para aqueles que as acolherem.

Shirley Romig é cofundadora e CEO da Manhã , um aplicativo de mídia social dedicado aos entusiastas da gastronomia global.