Este hack cerebral ajudou este CEO a adaptar seu novo ambiente e rapidamente adquirir uma nova habilidade.
Vida de trabalho
Este consultor escreve que muitas pessoas chegam a ela sentindo-se sobrecarregadas, mas ainda com a sensação de que há mais em sua jornada.
Um coach de desempenho observa que nossa definição, infelizmente, girou em torno da crença de que os indivíduos mais durões têm a pele grossa, não temem nada, restringem as emoções e escondem a vulnerabilidade.
Tyler Cowan e Daniel Gross explicam que inteligência e sucesso no empreendimento são extremamente fracamente correlacionados, então aqui está o que focar.
Chamadas de julgamento da equipe de liderança podem ser mais decisivas.
A terapeuta licenciada Sara Stanizai diz que se você é filho de imigrantes ou imigrante, há razões externas para a confusão e a sensação de não se encaixar no que você sente.
Independentemente do setor, empresa ou momento, as características que os líderes mais bem-sucedidos incorporam permanecem as mesmas, diz este executivo da Capgemini.
Aqui está o que eu gostaria de saber quando comecei minha jornada há 10 anos na tecnologia.
Todo mundo tem uma história que pode inspirar outras pessoas a tentar algo diferente.
O CEO da Pipeline Equity explica como as mulheres perdem uma parcela maior de sua renda para impostos e também recebem menos benefícios das próprias iniciativas que seus dólares de impostos financiam.
Descobrir isso pode fazer toda a diferença.
Comece renovando seu site de carreira.
A Dra. Simone Ahuja diz que a demissão silenciosa pode ser uma oportunidade de projetar uma força de trabalho que seja funcional para todas as partes interessadas.
As empresas também precisam ser cautelosas em adicionar ainda mais burocracia
Com a derrubada de Roe, os defensores estão voltando sua atenção para a adição de novas versões mais inclusivas da emenda às constituições estaduais.
Há uma preocupação crescente de que os funcionários do escritório tenham uma grande vantagem sobre seus colegas remotos. Este executivo de RH sugere que os líderes se comprometam com encontros individuais intencionais.
Se você quer ser eficaz no trabalho, precisa aproveitar o poder da preguiça.
É importante garantir a segurança de curto e longo prazo, diz este CEO de uma associação privada para líderes de alto crescimento.
Um fiasco de software custou o emprego ao CEO da Volkswagen. Embora os líderes não precisem ser codificadores, eles devem acompanhar melhor o que está impulsionando a experiência do cliente, diz esse CEO de tecnologia.
Ritu Bhasin, uma feroz defensora da autenticidade no local de trabalho, diz que é o medo de ser julgado que leva as pessoas a se adequarem aos códigos de vestimenta que odeiam. A que custo?